商业化

为什么要讨论商业化

一款游戏项目要能成立，会产生很多开发与运营成本。项目团队需要能体面地养活自己和家庭、服务器需要维护、并且确保24小时正常运行。因此商业化对项目成功来说至关重要。

另外正确的商业化才能给游戏带来长久的繁荣与发展，给玩家带来更好的体验。如果一款游戏是和许多3A大作一样是一次性售卖的，那么你就不能指望项目团队能持久热情地更新游戏，除非他们是在准备另外一个DLC。如果一个项目的商业化目标是最大化盈利，那么项目的决策者们大概率会做出一些非常短视的决策，竭泽而渔。如果一款网游以卖点卡（按在线时间收费）为盈利点，你就会发现这个游戏中会充斥着各种需要花费时间但是乐趣全无的任务，因为只有这样，游戏才能在有限的消费内容中尽量多卖几张点卡。

正因以上原因，我们需要明确艾达匹亚的商业化目标，因为从一开始商业化的原则就会影响游戏设计的方方面面。

商业化原则

原则一：保障项目正常运转

正如人要吃饭穿衣，一款游戏要能保障系统正常运转则需要确保它的项目团队有合理的收入，能够支付正常的运营成本，服务器费用。这是一个项目能够存活的基础需求。因此项目团队应该采取任何必要的措施确保项目能正常运转。

原则二：以项目的长久续存为目标

相比最大化利润，选择以项目最长久的续存为目标。这意味着，项目团队不应该持续去追求项目的下一个业绩增长点（直到把项目的所有潜力榨干）。希望这个项目能给世界增加一个美好的东西，而美好的东西应该是适可而止的，是关注长期价值的。

商业化方案

订阅模式是非常符合这个项目的商业化原则。它体现了项目给玩家实际提供的是一项服务的特点（相比一次性买断，这更像是提供商品）。而且项目团队必须持续提供好的服务，玩家才会持续买单。